자기소개 포트폴리오, 리더십을 오케스트레이터로 바꾼 이유
자기소개 포트폴리오 마지막 섹션에 리더십을 적어 온 지원자가 있었습니다. 코칭에서 이 단어를 오케스트레이터로 바꾸고 목차 순서까지 뒤집었어요. 리더십이 왜 읽히지 않는 단어인지, 새 단어를 무엇으로 증명했는지, 경험을 어느 칸에 넣어야 하는지 실제 사례로 정리했습니다.
자기소개 포트폴리오 마지막 섹션에 리더십을 적어 온 지원자가 있었습니다. 코칭에서 이 단어를 오케스트레이터로 바꾸고 목차 순서까지 뒤집었어요. 리더십이 왜 읽히지 않는 단어인지, 새 단어를 무엇으로 증명했는지, 경험을 어느 칸에 넣어야 하는지 실제 사례로 정리했습니다.
게임 운영팀 신입 모의면접에서 협업 질문에 개발팀과 협업하겠다고 답한 지원자가 있었습니다. 코칭에서 짚은 문제는 말솜씨가 아니라 직무 이해였어요. 운영팀이 실제로 하는 일과 사업PM을 준비하던 습관이 답에 남는 이유, 운영 사례를 재질문에도 버티게 말하는 법을 실제 사례로 정리했습니다.
서류를 열 몇 곳 전부 통과한 지원자가 최종면접에서 여러 번 떨어졌습니다. 코칭 세션에서 함께 되짚어 보니 원인은 포트폴리오도 AI 역량도 아닌 지원한 회사의 게임을 해보지 않았다는 것이었어요. 서류를 다 붙게 만든 준비와 최종면접에서 막힌 지점을 실제 사례로 정리했습니다.